Formation des dirigeants du CSE  

Public :

Cette formation s’adresse aux dirigeants, DRH, RRH, toute personne amenée à présider un comité social et économique

Objectif :

 A la fin de la formation, les stagiaires seront capable de maîtriser le rôle, le fonctionnement et les moyens dont disposent le comité social et économique (CSE), animer les réunions du CSE de façon constructive et d’assumer les responsabilités de dirigeant

Pré-requis :

Aucun.

Contenu :

Assurer la transition vers le CSE

• L’impact des lois Macron
• Les adaptations nécessaires

Composition et attributions du CSE

• Les différents membres du CSE : rôle de chacun et positionnement
• Le règlement intérieur : outil de dialogue et de communication
• Les missions et attributions du CSE
• Ses capacités d’initiative

Les moyens du CSE

• Les accords d’entreprise
• Les informations, rapports et enquêtes
• Le recours aux expert
• Les moyens financiers et matériels attribués au CSE

Préparer et animer les réunions du CSE

• Les obligations légales : convocation, ordre du jour, périodicité, délibérations
• Les rôles du secrétaire et du président en réunion 
• Se positionner et animer les débats, gérer les situations difficiles

Comprendre le rôle du président du CSE

• Les obligations du chef d’entreprise
• Les règles de responsabilité civile et pénale
• La délégation de pouvoir
• Les relations du président du CSE avec les acteurs spécialisés : Inspection du travail, service prévention des CARSAT, médecin du travail
• Le rôle du président du CSE vis-à-vis la commission santé sécurité au travail (CSSCT)
• Le délit d’entrave : quand et comment, conséquences pratiques
• La dimension sociale et sociétale du président du CSE

La dynamique de la prévention

• Les principes généraux de la prévention
• Les relations CSST, direction, encadrement, salariés
• Concilier sécurité et performance
• L’indicateur  » accident de travail et de trajet « 

Maîtriser les outils de la prévention

• Elaborer les documents obligatoires 
• Le document unique d’évaluation des risques professionnels
• Le plan de prévention
• Le protocole de sécurité
• Le plan de continuité d’activité
• Le plan d’opération interne et les plans d’urgence

Définir et mettre en œuvre une politique de prévention

• L’approche systémique des risques
• Le plan d’actions
• Méthodes, outils et acteurs impliqués
• Généraliser le plan à tous les services et son suivi
• Suivre le plan et mesurer son impact

Méthodes et moyens pédagogiques :

Exposés théoriques, méthodologie participative, études de cas pratiques.

Validation :

Attestation de fin de formation “Groupe SAFETY” délivrée aux participants à l’issue de la formation.